俞敏洪，中国著名的英语教学与管理专家。他所创办的新东方不仅教人技能，而且教人正确理解人生，它已经形成了一种独特的精神魅力，不断催人奋进。而俞敏洪的创业故事，就是这一精神的生动写照。

谁能想到，今天的俞敏洪是那个当年连考三年才挤进大学的农村孩子，那个在学校里沉默寡言而被别人冷落的后进生，那个拎着浆糊桶在大街小巷到处张贴他的托福培训广告的前北大教师。他说“创业的时候，千万不要将自己当人看。”

一、绝望中寻找希望

1980年，经历了两次高考失利的俞敏洪，终于考进了北京大学西语系。在那个年代，农村的孩子考上大学的比例很低，但是俞敏洪凭借百折不挠的毅力为自己抢到了一张通往未来的船票。

1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。随后兴起了留学的热潮，俞敏洪也萌生了出国的想法。接下去三年，俞敏洪都在全力以赴为出国而奋斗，然而因为美国对中国紧缩留学政策，他的留学梦想最终幻灭了。

1991年，因为在校外私自办学，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。

“作为一个男人，快到三十而立的年龄，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。”

但是俞敏洪并没有被困难打倒，而是在绝望中寻找希望，重新开始。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌；尽管没有面子在北大呆下去，但却因此对培训行业越来越熟悉。

1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。大到学校的教学管理，小到亲自上街贴广告，俞敏洪排除万难，从一介书生成长为能打理方方面面的合格“校长”，学校也渐渐有了起色。

1995年，学生已经达到一万五千人。此时，俞敏洪已经能够感受到教育产业的魅力，办学校的目的不再只是为了钱。

有了稳固的后方和明确的信念，新东方步入了迅速发展的黄金时期。而学校的迅速膨胀也让俞敏洪感到个人驾驭很吃力，为了使事业健康发展，他开始寻找合作伙伴。

二、组建核心创业团队

1995年底，积累了一小笔财富的俞敏洪飞到北美。在俞敏洪的鼓动下，昔日好友徐小平、王强、包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东方。

“任何一个人办了新东方都情有可原，但我就不能原谅，因为我在同学眼里是最没出息的人。我的成功给他们带来了信心，结果他们就回来了。”

经过在海外多年的打拼，这些海归身上都积聚起了巨大的能量。由于他们的加入，新东方又开辟了出国咨询、口语培训、大学英语培训等业务，这样，从单纯的出国英语培训，新东方已经开始提供多品种的教育服务。

俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着一群海龟奋斗”。如何将这些有个性的人团结到一起，并让每个人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面对的问题。

考察了国外很多私立大学的做法后，俞敏洪对新东方进行了权力分配，将学校的所有财产股份化，他自己和有关的老师都拥有股份。对俞敏洪而言，从昔日个人管理惟我独尊到今天的董事会管理集体决定，变化是巨大的。

“对管理者的让利实际上是形成了新东方强大团队，可以毫不夸张地说，我们这个团队在全中国是数一数二的。这样的团队才能保障我们事业的未来。”

如今，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构。但是随着新东方的迅猛发展，市面上关于俞敏洪的争议也越来越多。

三、是教师还是商人

俞敏洪认为，人活着需要有一种感觉，新东方之所以被很多人接受，也是因为新东方有一种感觉存在，凡是到新东方来过的人，都在新东方感觉到了一种活力、一种顽强和一种豁达。

“十年风雨辉煌路，百年教育报国心”。俞敏洪希望新东方能为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。

不过，也有人对此不以为然。因“老罗语录”而名噪一时的新东方前教师罗永浩表示，“我认为媒体上说俞敏洪是最富有的英语教师的说法是不准确的，俞敏洪从来都不是一个英语教师，他只是一个商人。新东方其实就是一个100%的纯商业机构。”

新东方就是这样在争议，甚至相互攻击中慢慢成长，过去是，将来可能也会是。

俞敏洪也曾陷入思考，教人考试算不算事业？这个问题让一心想出国做大事业的俞敏洪痛苦得趴在长城上痛哭。从北大的老师变成拎着一桶浆糊四处刷广告的个体户，也一度让俞敏洪觉得自己像是一粒被人打入泥土的沙子，但是今天，越长越大的事业让俞敏洪觉得自己是一块料了，是一个既有企业家风格又有教育家仁爱之心的干事者。这可能就是成功赋予人的自信和意义。

“现在新东方做大了，自己所面对的困难反而越来越多了，有些困难是因为中国的客观现实造成的，但有些困难存在完全是因为我的无能和性格缺陷所致。放眼看去，我开始明白，只要新东方存在着、发展着，我所面临的困难和痛苦将会无穷无尽。”

惶恐和不安几乎是众多企业领导者共同的体验，唯有战胜它们的人才能轻松走下去。作为新东方的创始人，不知道俞敏洪能否继续走好下一步棋。